Hvad gør du, når processen kører fast — og uret tikker?
PolyPeptide havde brug for en Head of Site IT Services til en tidskritisk transformation. De ville have en fastansat. Processen trak ud, kandidater faldt fra — og behovet for at komme i mål voksede for hver uge der gik. Capax foreslog en anden vej. Inden for det halve år var konsulenten fastansat.
OM OPGAVEN
En tidskritisk lederrolle i en kompleks organisation
PolyPeptide er en international pharmakoncern med sites på tværs af Europa og Indien. De havde brug for en Head of Site IT Services, der kunne komme ind og løfte et strategisk IT-ansvar i en organisation midt i en større transformation. Rollen var central — og behovet for at få den besat var presserende.
PolyPeptide stod i en situation, mange organisationer kender: en vigtig rolle der skal besættes hurtigt, i en virksomhed hvor store lederansættelser naturligt kræver tid og intern proces. Jo længere det trak, jo sværere blev det at holde de stærkeste kandidater varme — og behovet for at finde en anden vej blev tydeligere.
Hvornår er try-and-hire den rigtige løsning?
Try-and-hire er ikke en nødløsning — det er en strategisk model, der passer særligt godt i tre situationer: når organisationen er kompleks og en permanent lederansættelse kræver intern konsensus; når der er stort tidspres og en langtrukken fastansættelsesproces ikke er en mulighed; og når det kulturelle og organisatoriske match er svært at vurdere udefra. I alle tre tilfælde giver try-and-hire kunden mulighed for at teste match i praksis — og derefter træffe beslutningen om fastansættelse med langt større tryghed.UDFORDRINGEN
Tre barrierer der blokerede den klassiske vej
Store lederansættelser kræver intern konsensus og tid. I en travl og kompleks organisation kan det betyde, at de bedste kandidater ikke kan holdes gennem en lang proces.
PolyPeptides site ligger i et område uden mange pharmavirksomheder i nærheden. Relevante kandidater skulle komme langvejs fra — eller overbevises om at gøre det.
Kandidaten skulle navigere et internationalt og kulturelt komplekst setup, fungere som konsulent på kort sigt og potentielt som fastansat leder på lang sigt.
Rollen var tidskritisk. PolyPeptide var midt i en strategisk transformation og havde brug for den rette profil på plads så hurtigt som muligt.
HVAD CAPAX GJORDE
Tre ting der gjorde forskellen
Da fastansættelsesprocessen trak ud, gik Capax i direkte sparring med kunden og anbefalede en try-and-hire-model. Ikke som et kompromis — men som den løsning der reelt kunne løse problemet: hurtigt, pragmatisk og med langt mindre intern friktion end en klassisk fastansættelse.
Capax har arbejdet i pharmabranchen i mange år og ved præcis, hvor de relevante profiler sidder — og hvornår de er mere åbne for et skift. Forandringer og bevægelser i markedet skaber åbninger. Det kendskab gjorde det muligt at identificere og kontakte de rette kandidater hurtigt og målrettet, også uden for det umiddelbare nærmarked.
For den rette kandidat var rollen attraktiv — ikke på trods af kompleksiteten, men på grund af den. Et globalt setup, strategisk ansvar og en central rolle i en større transformation er præcis det, der tiltrækker stærke lederprofiler. Capax spillede aktivt på det i dialogen med kandidaterne.
— Xenia, Capax
Konsulent, Capax Recruitment
RESULTATET
Konsulenten blev fastansat. Inden for et halvt år.
PolyPeptide fik den lederrolle besat, som den klassiske vej ikke havde kunnet levere. Konsulenten kom ind, navigerede den organisatoriske kompleksitet, leverede på det strategiske ansvar — og blev fastansat inden for det første halve år.
Løsningen virkede, fordi den matchede kundens reelle situation — og gav dem trygheden og det tempo, de havde brug for.
Vi ser det igen og igen i lignende opgaver
- Når fastansættelse trækker ud, er try-and-hire ofte løsningen — ikke et kompromis, men en strategi
- En god rekrutteringspartner foreslår den hurtigste vej til målet — ikke nødvendigvis den planlagte
- Pharma-kandidater søger strategisk ansvar — spil på det, ikke kun på titlen
- Geografi er en barriere, men markedsindsigt og timing kan overvinde den
- Komplekse organisationer kræver fleksible og pragmatiske ansættelsesformer
Er jeres rekrutteringsproces kørt fast?
Nogle gange er problemet ikke kandidatmarkedet — det er tilgangen. Få en uforpligtende vurdering af, om der er en smartere og hurtigere vej til den profil, I har brug for.
Book en uforpligtende samtale