Cases / Ørsted
Ørsted
En Succesrig Rekruttering til People MasterData (SuccessFactors)
Capax har samarbejdet med Ørsted – Danmarks største energiselskab og en af Nordeuropas førende energikoncerner – i rekrutteringen af en Product Owner/Project Manager til People MasterData (SuccessFactors). Med en dybdegående forståelse af Ørsteds krav og behov, lykkedes det Capax at identificere og præsentere flere kvalificerede kandidater. For at styrke samarbejdet og forståelsen af kandidaternes egnethed deltog Capax i de indledende samtaler. Dette lagde fundamentet for tillid og konstruktiv sparring tidligt i rekrutteringsprocessen.
Ørsted: En Unik Mulighed
Ørsted arbejder med en vision om en fremtid drevet udelukkende af grøn energi og har mere end 6000 medarbejdere dedikeret til dette formål. Den rette kandidat ville få muligheden for at blive en del af Ørsteds Global People Services (GPS) Maturation & PMO, der prioriterer operational excellence, og som er ansvarlig for at optimere både IT-processer og administrative HR-opgaver. Ud over at arbejde med state-of-the-art IT-løsninger som SuccessFactors, ville kandidaten også repræsentere Ørsteds prestigefyldte brand – en vigtig del af vores præsentation til potentielle kandidater.
Rekrutteringen af en Product Owner
Da vi igangsatte rekrutteringen, var det klart, at nøglen til succes lå i en kombination af markedsforståelse og en skræddersyet tilgang. Vores første skridt var at dykke ned i Ørsteds krav for at få en detaljeret forståelse af deres behov.
For at sikre det bedste match mellem Ørsted og potentielle kandidater udarbejdede vi en nøje specificeret jobprofil. Denne indeholdt ikke kun nødvendige kompetencer, men også en forståelse for Ørsteds kultur og værdier.
Ved hjælp af vores omfattende netværk og rekrutteringsværktøjer søgte vi efter kandidater, der ikke blot opfyldte de tekniske krav, men også ville trives i Ørsteds miljø. Under de indledende samtaler, som Capax faciliterede, fokuserede vi på både kandidaternes faglighed og deres motivation for at blive en del af Ørsted.
Det var afgørende, at kandidaten ikke kun havde indsigt i IT-processerne, men også kunne integrere dem effektivt. Med den centrale rolle i GPS Maturation & PMO og den høje prioritering af operationel excellence, lagde vi vægt på at finde kandidater, der kunne håndtere udfordringerne ved at optimere både IT-processer og HR-opgaver.
Læringspunkter fra Rekrutteringen
Rekrutteringsprocessen for Ørsted gav indsigter på flere områder. For det første viste det sig, at en tydelig fremhævelse af den unikke karrieremulighed ved Ørsted tiltrak flere kandidater. Vores tætte samarbejde med den ansættende leder, herunder tidlige statusmøder, løbende sparring og feedback sessioner, var altafgørende for processens smidighed. Dette, suppleret med at vi præsenterede kandidaterne for Ørsteds brand og mission, sikrede en succesfuld afslutning på rekrutteringen inden for den fastsatte tidsramme.
Ønsker du at vide mere om denne case?
Kontakt
