Byggeri Ledelse CCL Scandinavia

Rekruttering af Afdelingsleder for CCL Scandinavia

Capax har løst en vigtig rekruttering af en afdelingsleder til CCL Scandinavia. I samarbejdet navigerede vi i et eftertragtet kandidatmarked og opbyggede dialog med flere kvalificerede profiler til rollen.

Femern-forbindelsen
Et af CCL's prestigefyldte projekter
Spænd-
armering
Reducerer forbrug af stål og beton
International
Gruppe af dedikerede fagfolk
1
Afdelingsleder ansat

En verden af banebrydende byggeprojekter

Afdelingslederens stilling hos CCL Scandinavia er mere end bare en titel; den er en indgang til en verden af banebrydende byggeprojekter og innovationer. Rollen indebærer at blive en del af en international gruppe af dedikerede fagfolk, engageret i komplekse og krævende projekter.

Den kræver en alsidig tilgang med ledelsesansvar, strategisk udvikling, salg og projektledelse. Et centralt fokusområde er bæredygtighed, gennem spændarmeringsteknologi, der reducerer forbruget af stål og beton.

CCL's engagement i prestigefyldte projekter, som Femern-forbindelsen, har gjort rollen mere attraktiv for kandidaterne.

Tæt dialog med den ansættende direktør

  1. 1

    Tæt og konstruktiv dialog

    I rekrutteringsprocessen lagde vi vægt på en tæt og konstruktiv dialog med CCL's administrerende direktør, der også var den ansættende chef. Dette tillod os at tilpasse rollen undervejs.

  2. 2

    Bredere kandidatfelt

    Vi kunne udvide vores søgning og tiltrække et bredere felt af kandidater. Vi anvendte en målrettet tilgang i vores søgeproces, der omfattede både traditionelle og innovative rekrutteringskanaler.

  3. 3

    Tilpassede vurderingsmetoder

    Vi tilpassede vores vurderingsmetoder for at bedømme kandidaternes kompetencer og tilpasning til CCL's behov og virksomhedskultur.

Et robust match med fremtidigt potentiale

Vi investerede tid i at forstå CCL's langsigtede visioner og mål, hvilket gjorde os i stand til at fremlægge kandidater med potentiale til at bidrage til virksomhedens fremtidige vækst og udvikling.

Denne holistiske tilgang resulterede i et mere robust og dybdegående match mellem kandidat og virksomhed.

Hvad lærte vi af samarbejdet?

  • Vores dybe forståelse af kandidatmarkedet spillede en central rolle i dialogen med den ansættende chef, idet det er os, der først møder kandidaterne og forstår deres unikke ønsker, krav og bekymringer i forhold til et karriereskifte.
  • Vigtigheden af at anerkende og imødekomme potentielle kandidaters bekymringer var afgørende for at facilitere en proces, der resulterede i en mere tilfredsstillende og passende match for både kandidaten og virksomheden.

Ønsker du at vide mere om denne case?

Emil Plaugmann
Emil Plaugmann
Senior Partner