Tech-rekruttering GN Audio (Jabra) Puljerekruttering

Da GN seksdoblede i størrelse - og skulle bemande hele R&D-afdelingen i fart

Da coronapandemien skabte et boom i behovet for professionelt audioudstyr til hjemmekontoret, voksede GN Audio (Jabra) eksplosivt. Capax blev virksomhedens HR-partner på en lang række puljerekrutteringer til Research & Development-afdelingen - og løste i alt over 60 tekniske rekrutteringer.

60+
Tekniske rekrutteringer løst
6x
Vækst i virksomhedens størrelse
6
Forskellige tekniske profiltyper rekrutteret
2
Kontorer bemandet - København og Aalborg

Markedsledende inden for B2B audioudstyr

GN, nærmere betegnet GN Audio (Jabra), er markedsledende inden for produktion af B2B audioudstyr. Virksomheden specialiserer sig i professionelle audioløsninger som kontorheadsets, speakerphones til kontor og transport, trådløse earbuds og headsets til kontaktcentre.

Under corona blev det nødvendigt for mange medarbejdere at arbejde hjemmefra, hvilket skabte et kæmpe boom i behovet for professionelt audioudstyr. GN kom derfor i kraftig vækst og blev allerede seksdoblet i størrelse - med et akut behov for flere medarbejdere, særligt i Research & Development-afdelingen, hvor audioprodukterne udvikles og testes.

"Kommunikationen med konsulenterne var i top. Udover de planlagte møder og telefonsamtaler var der en god overlevering af information i de mange statusmails. Kandidatpræsentationerne var rigtig positive." — Karl Johan Lisby, Head of DevOps & Framework, GN Hearing

Akut vækst i et marked med for få kandidater

Puljerekrutteringerne skulle løses hurtigt og i stor volumen - i et marked, hvor udbud og efterspørgsel ikke passede sammen.

Tidsfølsomhed

Arkitekter, udviklere og Technical Writers skulle hurtigt i gang med at udvikle koncepter og produkter, mens væksten fortsatte.

Mangel på kvalificerede kandidater

Manglen på kvalificerede kandidater i Danmark betød, at flere rekrutteringer måtte gøres internationale.

Internationale rekrutteringer

Det skulle hurtigt afklares, hvilke geografiske områder der skulle rekrutteres fra, og om kandidaterne var teknisk tunge nok til at arbejde fra udlandet.

Usikkerhed under pandemien

Flere kandidater var nervøse for at skifte job midt i en pandemi og skulle overbevises gennem en god dialog.

Sådan gik Capax ind til puljerekrutteringerne

  1. 1

    En dedikeret konsulent på tværs af puljerne

    Capax tilknyttede en konsulent, der fokuseret og målrettet arbejdede på de mange rekrutteringer af Audio Engineers, Cloud Engineers, Embedded Developers, Software Developers, Architects og Technical Writers - så processerne kunne effektiviseres uden at gå på kompromis med kvaliteten.

  2. 2

    Ugentlige kandidatpræsentationer og hurtige beslutninger

    Ved at præsentere GN for potentielle profiler hver uge og træffe hurtige beslutninger om relevante kandidater, skabte Capax en stor volumen og høj hastighed i rekrutteringsprocessen.

  3. 3

    Geografisk fleksibilitet - nyt kontor i Aalborg

    For at imødekomme det lave udbud i Københavnsområdet fik Capax i samarbejde med GN udfyldt en række kontorpladser, der blev åbnet i Aalborg - og sikrede samtidig hurtige og kvalitetssikre integrationsmuligheder for kandidater, der flyttede til Danmark.

Vi lagde især vægt på udviklingsmulighederne, når kandidater skulle overbevises om at skifte job - og i nogle tilfælde flytte til et andet land.

Et vækstforløb bemandet i takt med efterspørgslen

  • Mere end 60 tekniske rekrutteringer løst
  • Puljer af Audio Engineers, Cloud Engineers, Embedded Developers, Software Developers, Architects og Technical Writers besat
  • Nye kontorpladser åbnet i Aalborg for at imødekomme kandidatmanglen i hovedstadsområdet
  • Internationale rekrutteringer løst med fastholdt ønske om on site-medarbejdere
  • Hurtige og kvalitetssikre integrationsmuligheder for tilflyttende kandidater
  • Fortsat rekrutteringspartner gennem hele GN's seksdobling i størrelse

Tre erfaringer fra en rekruttering i høj hastighed

  • En ugentlig kadence i kandidatpræsentationer skaber volumen og hastighed, når tempoet i virksomhedens vækst er kritisk.
  • Geografisk fleksibilitet - som at åbne kontorpladser i en anden by - kan løse et udbudsproblem, som ren søgning i ét område ikke kan.
  • I en usikker tid vejer kandidatens tryghed tungt: en god dialog om job-skifte og eventuel flytning kan overvinde tøven, som en generisk proces ikke fanger.

Ønsker du at vide mere om denne case?

Emil Plaugmann
Emil Plaugmann
Senior Partner