Cases /
Frederiksberg Kommune
Frederiksberg Kommune
Capax og Frederiksberg Kommune: Sådan løste vi 5 rekrutteringer på 2 måneder
Ulrik Hardt Schønnemann
“Vi kontaktede Capax, da vi søgte hjælp til rekrutteringen af en IT-Udvikler med frontend kvaliteter. Capax har ugentligt sendt statusopdateringer, så man hele tiden har kunne følge med i processen og se tallene bag rekrutteringen. Det har været en god og grundig proces, hvor Capax har levet op til vores forventninger. Capax har været nemme at få fat på og sparre med ift. processen. Udover hurtige og grundige kandidatpræsentationer, så supporterede Capax os igennem hele processen. Capax håndterede de administrative ting, som at booke samtaler, håndtere feedback og gav input til samtalernes indhold og formål, hvilket gjorde, at vi kunne fokusere på andre arbejdsopgaver imens. Den flotte leverance af kandidater resulterede i, at vi 6 uger efter opstart af rekrutteringen havde ansat to stærke kandidater.”
Capax har hjulpet Frederiksberg Kommune med mere end 15 komplekse rekrutteringer, blandt andet projektledere, teamledere, IT-specialister, energirådgivere, trafikplanlæggere, brandsikrings- og driftskonsulenter.
Siden starten af vores samarbejde i 2019, hvor vi rekrutterede til Vej, Park og Miljø, har vi udvidet vores samarbejde til også at omfatte flere afdelinger hos Frederiksberg Kommune. I dag rekrutterer vi for flere centrale afdelinger, herunder byudvikling, byggeri, ejendomsservice og drift. Vores tætte samarbejde har gjort det muligt at bringe kvalificerede kandidater i spil inden for nogle eftertragtede områder.
Frederiksberg Kommune: En unik arbejdsplads med en politisk agenda
Frederiksberg Kommune er en unik og spændende arbejdsplads for mange faggrupper. Som en mindre, men tæt befolket kommune, der er præget af stor politisk bevågenhed, tilbyder kommunen en særlig dynamik, der tiltrækker mange kandidater. Her kræver beslutninger velbegrundede og grundige sagsfremstillinger, hvilket gør arbejdet både udfordrende og tilfredsstillende for dem, der trives med at udvikle velunderbyggede løsninger og dokumentere deres forslag. Denne politiske kompleksitet stiller krav om høj tværfaglighed, hvilket er unikt for kommunen og giver medarbejderne mulighed for at arbejde sammen på tværs af forskellige fag- og ekspertiseområder.
Rekrutteringsprocessen
I vores rekrutteringsarbejde har vi lagt særlig vægt på de faglige muligheder og det ansvar, som stillingerne i kommunen indebærer. Samarbejdet har været præget af stor åbenhed og en dyb forståelse for kommunens behov, hvilket har gjort det muligt at danne en tæt relation med de ansættende chefer og HR.
En vigtig faktor har været vores evne til at tilføre faglig indsigt, som kommunen ellers ikke ville have overvejet. Vi har grundigt afdækket flere aspekter af kandidaternes kompetencer og personlighed, før de blev præsenteret for den ansættende leder. Dette har betydet, at rekrutteringerne kunne gennemføres på et mere oplyst grundlag, hvilket har effektiviseret processen og givet Frederiksberg Kommune mulighed for at afholde mere målrettede samtaler.
En vigtig faktor har været vores evne til at tilføre faglig indsigt, som kommunen ellers ikke ville have overvejet. Vi har grundigt afdækket flere aspekter af kandidaternes kompetencer og personlighed, før de blev præsenteret for den ansættende leder. Dette har betydet, at rekrutteringerne kunne gennemføres på et mere oplyst grundlag, hvilket har effektiviseret processen og givet Frederiksberg Kommune mulighed for at afholde mere målrettede samtaler.
Dette har også været afgørende for, at vi har kunnet løse 5 komplekse rekrutteringer på under to måneder. Resultatet blev opnået gennem en kombination af omhyggelig planlægning, tæt kommunikation og en dyb forståelse for både stillingskrav og kandidaters kvalifikationer. Vores tilgang har været præget af en struktureret og velkoordineret proces, hvor en ansættende leders engagement og proaktivitet har spillet en central rolle. Dette har sikret, at der blev afsat tilstrækkeligt med tid til samtaler og evaluering af kandidaterne.
Læring fra Rekrutteringsprocessen
Kommunens ambition om CO2-neutralitet og deres fokus på energieffektivitet har tiltrukket dygtige kandidater, der brænder for klima, offentlig forvaltning og bæredygtighed. Dette tætte samarbejde og den løbende koordinering og sparring har været afgørende for at sikre, at der var tid og ressourcer til at afholde de nødvendige samtaler og til at sikre kvalitet i kandidatfeltet.
Derudover har vi vores dybe forståelse for Frederiksberg Kommunes kultur og værdier hjulpet os med at tiltrække kandidater, der både matcher de faglige krav og passer til kulturen. Vores fokus på tværfaglighed og faglig udvikling har yderligere tiltrukket dygtige kandidater, der værdsætter samarbejde og vækst.
Ønsker du at vide mere om denne case?
Kontakt os
