Cases /
PolyPeptide
PolyPeptide
Rekrutteringen af to Solutions Managers til PolyPeptide
Grundet et stærkt eftertragtet felt inden for IT i pharmabranchen, oplever mange virksomheder udfordringer med at finde kvalificerede kandidater. Capax har samarbejdet med PolyPeptide, som opererer i Frankrig, Belgien, Indien, Sverige, Schweiz og USA og beskæftiger over 1.200 medarbejdere, om at finde og tiltrække kompetente kandidater til deres IT-organisation. I samarbejdet er Capax og PolyPeptide lykkedes med at rekruttere to Solution Managers.
PolyPeptide: en spændende udfordring
PolyPeptide er en af verdens største kontraktproducenter af terapeutiske peptider til medicinal- og kosmetikindustrien. Som en Contract Development & Manufacturing Organisation (CDMO) for peptid- og oligonukleotid-baserede aktive farmaceutiske ingredienser, bidrager de til sundheden for millioner af patienter verden over. Virksomheden er i hurtig vækst, med høje ambitioner og talrige udviklingsmuligheder. Medarbejderne hos PolyPeptide bidrager til at skabe aktive stoffer til forskellige lægemidler, som gør en forskel i menneskers liv og sundhed.
Som Solution Manager hos PolyPeptide bliver man en del af ERP & Application Services Team i Global IS/IT, en global organisation dedikeret til at støtte virksomheden med alt fra strategi udførelse til operationel levering. Global IS/IT implementerer en ny IS/IT-strategi, der både løfter virksomhedens kapaciteter og bidrager til den overordnede digitaliseringsstrategi.
Rekrutteringsprocessen
PolyPeptide står over for en digitaliseringsrejse, hvilket gør det særligt interessant for en Solution Manager. Der blev lagt vægt på at gøre processerne nemmere for produktionen og tilpasse enterprise-modellen. Alle kandidaterne havde kendskab til PolyPeptide og deres gode omdømme. Det var tiltalende for dem at være en del af en branche i udvikling og få mulighed for at bidrage fra et tidligt stadie.
PolyPeptide og Capax arbejdede tæt sammen, hvor den ansættende leder udviste stærkt engagement og tilgængelighed gennem hele processen, for at løse rekrutteringerne hurtigst muligt. Der var flere forskellige elementer i rekrutteringsprocessen, der gjorde at vi kunne løse rekrutteringen hurtigt med de to stærkeste kandidater. For det første var den ansættende leder tilgængelighed essentiel, mens vi løbende delte vores markedsindsigt og respons fra kandidater, der sikrede en åben dialog med PolyPeptide. Fra begyndelse var vi aligned omkring, at vi har med et snævert felt at gøre, hvor vi gav vores sparring til, hvordan feltet kunne udvides. Den generelle positive indstilling til PolyPeptide som arbejdsplads var også en nøglefaktor, da kandidaterne så det som en interessant mulighed at være en del af en purpose-driven virksomhed i vækst og udvikling.
Rekrutteringen tog tre måneder med præsentationer af kandidater, som vi vurderede kunne være gode match til organisationens behov, strategi, udvikling og kultur.
Læringer fra Rekrutteringsprocessen
Gennem rekrutteringsprocessen søgte Capax afklaring på essentielle spørgsmål til behov og den fremtidige strategi for at kunne lykkedes med at tiltrække relevante kandidater. Dette bidrog ligeledes til et øget behov for at sikre intern alignment mellem de afhængige funktioner i IT og produktionen hos PolyPeptide. Rekrutteringsprocesserne af de to Solution Managers blev opstartet samtidigt, hvor det lykkedes at finde to Solution Managers, som kan komplementere hinanden og teamet med deres kompetencer indenfor forskellige forretningssystemer, som er essentielle for PolyPeptides digitaliseringsrejse.
Capax’s erfaring og viden inden for rekruttering hjalp PolyPeptide til at afdække og undersøge kritiske behov og krav, hvilket bidrog til effektiv og målrettet rekrutteringsproces.
Ønsker du at vide mere om denne case?
Kontakt os
