Hvordan bemander man et af Danmarks største datacentre i et område uden kandidater?
Da et af verdens største techselskaber besluttede at bygge et af sine europæiske datacentre i Odense, stod virksomheden med en organisation der skulle opbygges fra bunden i et lokalområde, hvor de nødvendige facility og engineering profiler stort set ikke fandtes. Capax stod for at finde både bygge og driftsorganisationen.
Situationen
Et internationalt techselskab i et lokalområde uden de rette profiler
Techselskabet valgte at placere et af sine europæiske datacentre i Odense, blandt andet på grund af adgang til grøn energi og mulighed for at levere overskudsvarme til det lokale fjernvarmenet. Men beslutningen om placering var truffet ud fra økonomi og energiforhold, ikke ud fra hvor de rette kandidater sad.
Organisationen skulle bygges op i to faser, en byggefase og en driftsfase, og Capax var med til at rekruttere til begge, herunder facility engineers, electrical specialists, EHS koordinatorer, en information security engineering specialist og en chief building engineer.
Udfordringen
Fire barrierer i et område uden de rette kandidater
Da stillingsopslagene gik ud, kom der stort set ingen ansøgere. Lokationen var simpelthen ikke egnet til den type profiler, der skulle findes.
Profilerne fandtes ikke lokalt
Facility engineers, electrical specialists og building engineers med den rette erfaring var stort set ikke at finde i lokalområdet omkring Odense.
Almindelige opslag gav ingen ansøgere
Virksomheden var vant til markeder, hvor folk pendler 1,5 til 2 timer til arbejde. Det er ikke en realistisk norm i Danmark, og opslagene ramte derfor ved siden af.
To faser med forskellige behov
Organisationen skulle bemandes både under selve byggeriet og i den efterfølgende drift, med forskellige krav til kompetencer undervejs.
Et helt nyt fagområde i Danmark
Storskala datacentre var stort set ikke set i Danmark før, hvilket betød at der ikke fandtes et etableret dansk kandidatfelt at rekruttere fra.
Capax' indsats
Hvad der skulle til for at bemande en helt ny facilitet
-
1
Udvidet søgeområde
I stedet for kun at søge lokalt i Odense udvidede Capax søgningen til Trekantområdet, Aarhus og Sjælland for at finde nok kvalificerede kandidater.
-
2
Overførte erfaring fra beslægtede brancher
Da der ikke fandtes et etableret datacenterfelt i Danmark, hentede Capax kandidater fra kritisk facility management inden for supersygehuse, lufthavne og militærbyggeri, hvor kompetencerne var overførbare.
-
3
Bemanding i takt med byggeriet
Capax byggede driftsorganisationen op parallelt med selve byggeriet, så medarbejderne stod klar, når anlægget var færdigt.
Resultatet
12 rekrutteringer. En helt ny organisation bygget op fra bunden.
Eksempler på stillinger vi har besat, ud af 12 rekrutteringer:
- Facility engineers
- Electrical specialists
- EHS coordinators
- Information security engineering specialist
- Chief building engineer
- Søgning udvidet til tre landsdele
Hvad er læringen?
Det vi ser igen og igen ved opbygning af nye faciliteter
Når en facilitet placeres ud fra økonomi og ikke ud fra kandidatfeltet, kan man ikke bemande den med lokale opslag alene.
- → Lokationen bestemmer ikke søgeområdet. Når kandidaterne ikke findes lokalt, skal søgningen udvides, ikke stillingen tilpasses et tomt marked.
- → Beslægtede brancher rummer overførbare kompetencer. Hospitaler, lufthavne og militærbyggeri kan levere profiler til fagområder, der ikke findes endnu i Danmark.
- → Rekrutteringen skal starte, før byggeriet er færdigt. Driftsorganisationen skal stå klar dagen anlægget åbner, ikke bygges op bagefter.